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攪拌站效率低該如何解決？
編輯時間：2022-07-11
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攪拌站的生產效率直接決定了單位時間內，混凝土的生產量
同樣的時間內，生產的混凝土越多，直接影響的就是混凝土攪拌站的盈利能力
所以，提高攪拌站的生產效率，應該是每個老板關心的問題
經過了幾十年的發展，國內混凝土攪拌站的技術已經比較的完善
所以，想通過技術方面的提升，來提高攪拌站的生產效率，空間并不大
因此，需要從其它方面入手，解決攪拌站生產效率低的問題
一、攪拌站的生產流程 目前，攪拌站已經能夠實現全自動化的生產，需要人來操作的地方并不是很多
只要在生產開始的時候，在攪拌站的控制系統，調取相應的配合比，同時輸入生產方量，開始生產之后，整個過程已經不需要人為干預
相比較早的手動操作，自動化的生產，已經讓攪拌站的生產效率大大提高
接下來就是生產混凝土所需的各種原材料計量過程，這個過程其實也經過了技術的優化
第一盤料在主機里面攪拌的時候，下一盤料所需的原材料已經稱量完成，并且骨料被輸送到了骨料中間倉，只等上一盤混凝土卸料之后，原材料就可以直接下料，進行下一盤的攪拌過程
所以，攪拌站的生產流程無非就是稱量→投料→攪拌→卸料→稱量→投料→攪拌→卸料，這樣一個循環的過程
所以，要提高生產效率，只能從這樣一個過程中尋找突破口
二、生產效率低的原因，及解決辦法 1、首先，當然還是人為因素，雖然整個自動化生產過程，需要人來操作的地方已經很少了
但是，對于攪拌站操作系統使用的熟練程度，也會影響到整個生產過程的效率
所以，攪拌站的操作員對于系統的使用需要熟練，能夠掌握機器在出現故障之后，能夠手動繼續完成生產任務，這也是考驗操作員的職業素養
2、其次是車輛的調配，攪拌站生產效率再高，攪拌車調配不合理，同樣也會造成攪拌站生產效率低
比如A工地每小時只能澆筑10立方米的混凝土，而B工地每小時能夠澆筑20立方米的混凝土
所以，在車輛的調配問題上，應該給B工地更多的車輛， A工地應該減少車輛，避免押車的問題
同時，攪拌車在運輸過程中，應該提前規劃好運輸路線，避免走錯路，或者進入交通擁堵路段，做到車輛的利用效率也要達到更高
智能調度系統能很好的解決攪拌站的調度問題，為用戶提供車輛調度、車輛排隊、報警管理、實時監控管理、設備信息、排班管理等功能與服務，使運輸從單一的靜態管理轉向實時、動態管理，科學、智能調度車輛，解決“壓車”、“斷料”等問題，提升調度效率
3、生產不同強度的混凝土，攪拌所需時間也是不一樣的
比如生產C30混凝土的攪拌時間需要10s，才能充分的攪拌均勻；而生產C40的混凝土最低需要20s，才能將原材料攪拌均勻；如果你在生產C30混凝土的時候，使用的是生產C40混凝土攪拌所需的時間，就會增加每一盤料生產時長，進而導致生產效率降低
4、原材料的供應，也是整個生產過程重要的環節
連續生產的時候，需要保證原材料能夠及時的供應，不能出現斷料的情況，這也是生產過程中的一大禁忌
所以，在收到生產任務之后，應該第一時間盤查原材料是否充足，做到有備無患
如果在原材料不足的情況下，混凝土應該優先供給混凝土澆筑速度快的工地，這樣的話，也能留出更多的時間來運輸原材料
5、攪拌站設備是否正常運轉也會影響到生產效率，例如，如果攪拌站主機出現抱軸的問題，就會導致混凝土攪拌所需時間延長
同樣是C30的混凝土，由于攪拌主機抱軸，葉片無法正常工作，最終只能通過延長攪拌時間，來使混凝土原材料攪拌均勻
所以，對于主機要定期的清理
對于攪拌站的日常保養和易損件的更換也是很有必要的，保證攪拌站始終處于良好的工作狀態
特別是一些攪拌站常用的配件，一定要備齊，避免因為缺少配件，導致攪拌站的生產無法進行下去的問題
6、出料時間長導致生產效率降低，出料不僅僅指攪拌站主機下料口出料的快慢，同時也考驗著攪拌車入料速度的問題，即便是攪拌主機下料很快，但是，攪拌車在接料的時候速度慢，可能會導致混凝土堵塞在下料口的料斗中，同樣也會增加生產時間
因此，在碰到混凝土比較干的時候，攪拌罐的旋轉速度應該快一些，這樣有利于下料的通暢
總結 總而言之，影響攪拌站生產效率的因素有很多
在日常的生產過程中，還應該結合實際問題，去想對應的策略
對于經驗豐富的管理人員來說，應該均衡的考慮生產、運輸、施工、原材料等各個方面的協調性
最終要達到攪拌站的生產效率，與工地混凝土的消耗速率一致，才能讓攪拌站的生產效率達到更高
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